Everest Research Institute: dostawcy usług outsourcingowych mogą osiągnąć oszczędności większe o 5%-15% niż przedsiębiorstwa zależne
DALLAS - (BUSINESS WIRE) - 2 października 2007 r. - Z dokonanego niedawno przez Everest Research Institute badania wynika, że dostawcy usÅ‚ug outsourcingowych sÄ… zazwyczaj taÅ„si od 5 do 15 % pod wzglÄ™dem kosztów caÅ‚kowitych od przedsiÄ™biorstw zależnych. W opracowaniu dokonano holistycznego porównania kosztów operacyjnych, wydajnoÅ›ci, sprzedaży, marketingu i marży. Przewaga dostawców usÅ‚ug outsourcingowych, pod wzglÄ™dem kosztów, wynika głównie z dźwigni skali, węższego otoczenia operacyjnego, bardziej zÅ‚ożonego zarzÄ…dzania kosztami staÅ‚ymi w wiÄ™kszoÅ›ci przedsiÄ™biorstw zależnych, jak również z wyższych nakÅ‚adów inwestycyjnych, jakie przedsiÄ™biorstwa zależne ponoszÄ… na rzecz transferu wiedzy podczas migracji i kreowania kultury globalnej. Jednak obserwuje siÄ™, że najlepsze w swojej branży przedsiÄ™biorstwa zależne dziaÅ‚ajÄ… przy podobnych, albo nawet niższych kosztach. Chociaż obniżanie kosztów jest ważne, opracowanie porównania rozwiÄ…zaÅ„ spółek zależnych i dostawców usÅ‚ug outsourcingowych, by przechwycić wartoÅ›ci z outsourcingu zaleca, aby decyzja firmy, co do modelu dźwigni byÅ‚a dopasowana do strategicznych celów krótko i dÅ‚ugoterminowych. Instytut bÄ™dzie gospodarzem konferencji przez internet (webinar) 11 października o godz. 8.00 czasu letniego Å›rodkowoamerykaÅ„skiego, na której zaprezentuje różne opinie na temat podziaÅ‚u zarejestrowanych za granicÄ… dostawców usÅ‚ug outsourcingowych i przedsiÄ™biorstw zależnych. "Wiele czynników, które zwiÄ™kszajÄ… koszty operacyjne przedsiÄ™biorstw zależnych mogÄ… być cennymi inwestycjami dÅ‚ugoterminowymi majÄ…cymi na celu podjÄ™cie strategicznych dziaÅ‚aÅ„ - powiedziaÅ‚ Nikhil Rajpal, wiceprezes Global Sourcing w Everest Research Institute. - Przechwycenie wartoÅ›ci zwiÄ…zanej z modelem przedsiÄ™biorstw zależnych wymaga wÅ‚ożenia wysiÅ‚ku i zainwestowania Å›rodków finansowych, a firma przenoszÄ…ca część dziaÅ‚alnoÅ›ci biznesowej, jako przedsiÄ™biorstwo zależne za granicÄ™, musi w dalszym ciÄ…gu skupiać siÄ™ na obniżaniu kosztów tam, gdzie to możliwe". WedÅ‚ug opracowania, model dostawców usÅ‚ug outsourcingowych może być lepiej dopasowany do firm, które ceniÄ… sobie takie cele jak: zminimalizowanie ryzyka lokalizacji, przyciÄ…ganie rzadkich talentów, co nie jest podstawowym elementem branży i stopniowe obniżanie kosztów, aby sprostać popytowi na procesy z wahaniami wolumenu. Z drugiej strony, model przedsiÄ™biorstw zależnych może propagować takie cele jak: dostÄ™p do nowych rynków, wzrost dostÄ™pu do zarzÄ…dzania talentem, osiÄ…gniÄ™cie kompleksowej kontroli (end-to- end) oraz umożliwienie wiÄ™kszej integracji z firmÄ… macierzystÄ…. "PrzedsiÄ™biorstwo musi zidentyfikować model, który funkcjonuje najlepiej biorÄ…c pod uwagÄ™ jego cele szczegółowe i bieżącÄ… sytuacjÄ™ - powiedziaÅ‚ Eric Simonson, główny dyrektor Everest Research Institute. - Staje siÄ™ jasne, że modele przedsiÄ™biorstw zależnych i dostawców usÅ‚ug outsourcingowych różniÄ… siÄ™ od siebie i powinny być porównywane w oparciu o ich niepowtarzalne atrybuty. IstniejÄ… wyjÄ…tkowe rodzaje wartoÅ›ci, do przechwytywania których modele przedsiÄ™biorstw zależnych i dostawców usÅ‚ug outsourcingowych sÄ… lepiej dopasowane, wartoÅ›ci, które bardziej efektywnie pomagajÄ… przedsiÄ™biorstwu osiÄ…gnąć jego cele strategiczne, w wielu przypadkach poÅ‚Ä…czenie obu modeli jest najlepszym rozwiÄ…zaniem". Niniejszy raport jest oparty na wynikach przeprowadzonej niedawno przez Everest Research Institute analizy diagnostycznej wartoÅ›ci rynku przedsiÄ™biorstw zależnych. Na jej potrzeby w badaniu wzięło udziaÅ‚ ponad 100 pracowników szczebla kierowniczego, zarzÄ…dzajÄ…cych globalnymi przedsiÄ™biorstwami zależnymi. WedÅ‚ug 85% ankietowanych dziaÅ‚alność ich przedsiÄ™biorstw zależnych zapewnia obniżanie kosztów, pomimo przeciwnych opinii. Konferencja przez internet (webinar) odbÄ™dzie siÄ™ 11 października 2007 r. o godz. 8.00 czasu letniego Å›rodkowoamerykaÅ„skiego, o godz. 13.00 czasu uniwersalnego, o godz. 18:30 standardowego czasu indyjskiego. Aby siÄ™ zarejestrować, odwiedź stronÄ™: http://www.everestgrp.com/Webinars. By dowiedzieć siÄ™ wiÄ™cej na temat wyników analizy przedsiÄ™biorstw, na stronie http://www.outsourcing-center.com znajdujÄ… siÄ™ fragmenty obu raportów. Informacje na temat możliwoÅ›ci zakupu raportów lub na temat usÅ‚ug badawczych można uzyskać piszÄ…c na adres e-mail: info@everestresearchinstitute.com lub dzwoniÄ…c pod nr telefonu: +1-214-451-3110. Informacje o Everest Research Institute Everest Research Institute (http://www.everestresearchinstitute.com) funkcjonuje jako główne źródÅ‚o niezależnej i obiektywnej informacji, analizy i wglÄ…du dla wiodÄ…cych korporacji, usÅ‚ugobiorców oraz inwestorów na rynku outsourcingu i offshoringu. Instytut zajmuje siÄ™ zarówno sourcingiem procesów biznesowych, jak i technologii informacyjnej, zapewniajÄ…c globalnej spoÅ‚ecznoÅ›ci outsourcingu i offshoringu informacje, które umożliwiajÄ… nawiÄ…zywanie wydajnych, bieżących kontaktów sourcingowych. Wybitna rada doradców, starsza kadra kierownicza i czoÅ‚owi myÅ›liciele nadzorujÄ… agendÄ™ instytutu zajmujÄ…cÄ… siÄ™ badaniami, aby zapewnić peÅ‚ne wsparcie korporacjom biznesowym, usÅ‚ugobiorcom i inwestorom. CzÅ‚onkowie Everest Research Institute otrzymujÄ… dostÄ™p do niespotykanych usÅ‚ug analitycznych i doradczych, jak np.: dostÄ™p do analityków instytutu, szczegółowych raportów dotyczÄ…cych outsourcingu i offshoringu, biaÅ‚ych ksiÄ…g dotyczÄ…cych wydarzeÅ„ majÄ…cych ogromny wpÅ‚yw na rynki i konferencji internetowych (webinar), stworzonych do wymiany opinii i informacji na temat trendów na rynkach. Bogactwo wiedzy i doÅ›wiadczenia instytutu daje jego czÅ‚onkom wyjÄ…tkowy wglÄ…d w dzisiejsze rynki i przewagÄ™ nad konkurentami, koniecznÄ… do wykorzystywania pojawiajÄ…cych siÄ™ okazji biznesowych. Grupa Everest jest firmÄ… konsultingowÄ… posiadajÄ…cÄ… swoje oddziaÅ‚y w najważniejszych centrach biznesowych, takich jak: Dallas, Gurgaon, Indie, Londyn, Nowy Jork, Toronto i Melbourne. Jest liderem na rynku od 1991 r., od kiedy stworzyÅ‚a kategoriÄ™ konsultingu ds. sourcingu. Grupa Everest zyskaÅ‚a Å›wiatowÄ… renomÄ™ dziÄ™ki innowacyjnoÅ›ci. Pomaga ona swoim klientom w osiÄ…ganiu maksymalnej wartoÅ›ci z ich dziaÅ‚alnoÅ›ci, przez zastosowanie strategii sourcingu. Grupa Everest stworzyÅ‚a Everest Research Institute (http://www.everestresearchinstitute.com) jako główne źródÅ‚o informacji biznesowej. Odwiedź stronÄ™ http://www.everestgrp.com i http://www.everestresearchinstitute.com, aby uzyskać bliższe informacje. KONTAKT:The Point GroupScott Timstel. 214-378-7970 x 278tel. kom. 214-957-6785e-mail: stims@thepointgroup.comlubLaura Hammontreetel. 214.378.7970 x 238e-mail: lhammontree@thepointgroup.com ŹródÅ‚o informacji: Business Wire OficjalnÄ…, obowiÄ…zujÄ…cÄ… wersjÄ™ niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporzÄ…dzony w jÄ™zyku źródÅ‚owym. Tekst tÅ‚umaczenia sÅ‚uży wyÅ‚Ä…cznie celom orientacyjnym, zostaÅ‚ sporzÄ…dzony wyÅ‚Ä…cznie dla celów uÅ‚atwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródÅ‚owego, który jest jedynÄ… wersjÄ… majÄ…cÄ… skutki prawne….
Tags: wynik, koniec, temat, wzrost, BiznesRelated posts